职业\案例分析：
“美国经济学家舒尔茨曾估算，物力投资增加4.5倍，利润相应增加3.5倍；而人力投资增加3.5倍，利润将增加17.5倍。”成都某专门从事人力资源管理师培训的公司负责人认为，“人力投资是一种具有长期性、间接性、高效益特点的投资项目，它产生的效益是无形的，潜移默化的。”
人力资源管理师要不断地为企业最高层提供战略性的意见；作为人力资源管理师，既然知道某个问题很重要，就要通过直接上司，如人力资源部总监或总经理，直接下属，如招聘经理、薪酬经理等，使自己的影响传递出去；人力资源管理师只有生动、准确地将自己的思想、研究成果表达出来，其观点才有可能被公司决策层启用。
根据IPMA（中国）人力资源研究所的调查分析，随着人力资源地位不断提升，优秀的人力资源管理者除了是一位人事管理专家，应熟悉组织或企业人事管理程序、了解政府有关法规政策之外，还应把其角色扩展为：业务伙伴，熟悉业务，参与制定业务计划，保证业务计划得到有效执行；领导者，发挥影响力，协调平衡组织或企业对员工职责和贡献的要求与员工对于工薪福利的需求关系；变革推动者，协助组织企业管理层有效的计划和应对变革。
吴小刚在部队的时候就一直从事思想政治工作，退伍后，他也选择了性质比较相近的人力资源工作。“它并不等同于从前传统的那种人事部门所作的简单工作，应该说它更具体，所涵盖的内容更多。”吴小刚认为，人力资源也是一份非常有挑战性的工作，虽然是一个新兴的职业，但其对从业人员提出的要求非常高。吴小刚介绍说，比如要负责劳动关系方面的协调，就要求必须要熟知国家对劳动关系方面的法律规定。同时它又有人际关系的内容，就是要协调企业和劳动者之间的关系。
特别是两年的人力资源工作也让吴小刚深深感受到这份工作的创造性，“你不能毫无创造力，在企业的发展阶段，你要根据企业的发展对高层在人员招聘、待遇等方面提出一些对企业发展有意义的建议。”他说，首先要明确和摆正自己人力资源经理的位置，不是决策者，也不是被动的执行者，应该分别站在公司和员工的立场和角度，去了解他们的情况，从他们的角度想问题，然后再将他们的想法统一起来。企业和员工总是有矛盾的，重要的是如何去化解矛盾，只有这样，企业才能够发展。要让彼此明白，“员工发展了企业也就发展了，反过来，如果企业有了发展，员工自然也就跟着受益。”
传统的人事部门一般只是被动的执行，范围也非常小，对个人提出的要求相对比较小，而现在的人力资源工作的范围更广，因此，吴小刚选择继续系统学习这方面的知识，并通过考试获得了人力资源师资格。
沈阳智虹职业培训学校自2003年开设人力资源管理师培训课程以来，为社会培养了一大批人力资源管理方面的人才。现开设的培训专业有：人力资源管理师、公共营养师、育婴师、理财规划师、物流师、电子商务师/阿里巴巴电子商务认证、网络编辑师等。
培训内容：基础知识、法律法规、人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬与福利、职业道德
全国统一考试时间：2008年11月中旬
开课时间：首次开班:2008年6月29日 上课地点：北站附近
第二次开班:2008年7月20日 上课地点：和平区皇寺广场附近
两个班级均为每周日上课全天6个小时。
培训费用：人力资源管理师（国家二级）２５００元/人；
助理人力资源管理师（国家三级）１４００元/人。
以上费用包括报名费、考试费、教材费、鉴定费、证书工本费等所有费用。考试未合格者下期免费培训。
即日报名还可享受最低折费用优惠!
报名注意事项：学员携带身份证、毕业证原件及其复印件2张；2寸彩色白底免冠近照６张。
联系电话：13352457538
联系人:王老师
报名地址：沈阳市和平区皇寺广场远东大厦7楼
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